——2016年元月在继续教育学院任职会议上的表态发言
张永权
同志们，2015年是不平凡的一年，我院全体职工在院领导的带领下，团结一致，勤奋工作，完成了3000余人次的各类成人教育教学工作，开展了5000余人次的项目培训工作，每一位同志均能在自己的工作岗位上克己奉公、兢兢业业做出了应有的贡献，为学校创造了较好的经济效益，赢得了良好的社会效应。大家辛苦了！
新年伊始，万象更新。非常感谢学校党委、行政的栽培和诸位同事的青睐，推荐我在继续教育学院带队，为了继续发扬我院工作团队服务育人的优良传统，提高办事效率，改进工作作风，端正服务态度，提升服务水平，努力塑造我院良好的服务育人形象，在此我代表学院新班子对今后的工作谈几点意见，请同志们斧正。
一、管理工作求创新
以往我院依据各种规章制度有条不紊地开展管理工作，院党政主要领导高瞻远瞩、统筹规划、严以律己、率先垂范，促使学院各项工作健康有序地发展。今年，学校党委给我院调整、组建了新一届管理团队，新的管理团队在传承过去优良传统的同时工作会有所创新，其实学院的管理者就是各位同志的服务者，我们带队者给大家的服务搞好了，管理工作也就上水平了，因此今年要努力抓好以下几件事情：
（一）依据制度带队伍。要继续完善各种管理制度，对现有的岗位职责、例会制度、加班制度、请假制度、奖惩制度等等都要细化和落实，以求理顺工作规范、严守工作纪律。全院职工要严格遵守各项管理制度的规定，制度面前人人平等，任何人都不能凌驾于制度之上。
（二）抓好宣传树形象。及时有效的宣传报道是对本职工作的提炼与总结，是工作业绩的展示与交流，也是鼓舞士气的精神支柱，所以学院办公室必须重视、加强我院的对外宣传报道工作，从日常工作中挖掘特色与亮点，学院网站做到天天有动态、周周见新闻，创建陇南师专继续教育公众号平台，把招生信息、培训动态、先进事迹及时传播出去，真正做到开门办学，为学校的升本工作添枝加叶。
（三）高效工作看态度。工作态度决定工作效率，个人的业务能力是允许有差异的，实际上也不是整体化一的，但是工作态度是提升工作效率的决定因素，所以每一位同志都要本着爱院如家的思想去对待本职工作，以端正工作态度、改进工作方法、促进工作效率，把本职工作列入到自己的生活日程之中，早谋划、早着手，力求创建常规工作不加班、特殊工作全员上的工作作风。
（四）团结一致讲服务。我院是学校对外服务的重要窗口，对二级单位、师生员工的服务质量高低是衡量我院工作好坏的标准之一。学院领导班子是给大家服务的，每一位员工是为工作对象服务的，“热情服务”是我们的工作宗旨，严禁杜绝吃拿卡要现象，所以，大家要团结协作，心往一处想、劲往一处使，努力把我院打造成陇南师专的“香巴拉”。
（五）奖惩分明争先进。要把同工同酬、按劳分配、奖惩分明形成制度，对于工作有思路、有创新、有业绩的同志要落实待遇，以弘扬正气、争创先进、树立典型。杜绝出工不出活、干活磨洋工、不讲效率爱拖拉等工作懒散现象，要形成岗位选择工作人员的机制，把有能力、有才干、讲奉献的同志真正安排在适合的岗位上让其发挥最大的能量。逐步形成轮岗工作制度，作为学院的一份子，绝对不允许个人英雄主义思想的滋生，不能把岗位本质工作当成私人的“自留地”，要力争熟悉学院的每一项工作任务，及早发现自己的不足，努力补其短板，真正成长为我院工作上的全能选手和业务骨干。
（六）关心职工共成长。每位同志都是构筑学院团队的坚固基石，大家的工作与生活要得好，学习就不能少、身体就不能差，所以我建议学院出台一些关心职工学习与生活的有效制度，要把“强身健体半小时，读书学习半小时，高效工作一整天”作为我院的工作制度，以提升每位职工的身心健康水平和综合素养，职工有困难大家帮，有喜悦共分享，开展形式多样的文娱活动，全力促进团队凝聚力，努力提升每位职工工作与生活的幸福指数。
二、财务工作讲规范
财务工作具体、繁琐，不能有半点马虎，规范有序、及时高效的财务工作是推动学院各项工作的后勤保障。过去，我院财务工作人员做了大量而具体、高危而精准的工作，今后财务工作人员要一如既往地发扬这种工作精神，但必须依据财务工作规范做好以下重点工作：
（一）以章理财抓规范。认真学习国家财经纪律，严格执行学校财务制度，严禁杜绝各类违反财经纪律的现象发生，必须做到财经安全、账款无误。
（二）精打细算求效益。我院是为学校增加预算外财务收入的主要窗口，学院除正常办公经费开支以外，对培训项目的实施预算和开支核报要严格，为学校开源节流把好第一道关。
（三）财务收支讲程序。各类收费要有文件依据做到账款统一，各类报账要依据标准执行，严格领导会签制度，必须做到专款专用，账目清楚，为学院合理安排资金用途及时提供精准数据。
三、成教工作上水平
成人学历教育工作是我院全盘工作的半边天，我院成人学历教育工作层次多、任务重、责任大，成教科一班人均能各负其责干好本职工作。要促使成教工作再上水平，我认为今年要落实以下具体工作：
（一）学历教育抓常规。继续做好各类成人学历教育的招生宣传、教育教学、毕业办证等常规工作。
（二）整合资源促效率。在业务相对独立的原则下整合成人学历教育资源，清理统计函授、自考、网络三大块成人学历教育在籍、毕业学员人数，必须做到成教科、财务科、财务处数据统一，做好电大遗留学员学籍、学费清理工作。进一步细化工作职责，逐步形成统一调度、协作推进常规工作的有效机制。
（三）加强宣传稳生源。成人学历教育生源逐年萎缩是大趋势，但我们还是要充分利用网络平台（网站、qq群、微信）、在册学员、学校职工、招生部门等多种资源大力开展招生宣传工作，招生人数争取有所攀升。
四、培训工作拓渠道
项目培训工作是我院为学校创收的主要渠道，项目培训工作学校党委、行政高度重视，对我校服务地方社会、转型发展具有不可替代的作用。2015年在培训科全体工作人员的努力下，全面推动了培训项目二级管理运行模式，从表面上看减轻了工作强度，其实是增加了管理难度，而且还要把开展培训项目的工作中心逐步转移到争取项目上来，为学校拓宽项目渠道找出新路子，这项工作任重而道远。所以，今年培训科一班人要做实以下主要工作：
（一）规范管理保运转。市教育局教师培训、全省电子商务培训、幼师国培是今年我校的三大培训项目，计划培训3250人，项目经费多达576.8万元，这些项目年前已经下放给二级学院准备实施，但是《陇南师专培训项目二级管理规定》还不完善，二级学院开展项目培训的管理水平参差不齐，所以培训科要组织人力年初完成《陇南师专培训项目二级管理规定》的修订工作，指导、督促二级学院规范项目管理工作，进一步完善监控机制、健全数据档案、检测培训质量、挖掘特色亮点，力争使今年的传统项目培训工作规范运行。
（二）转型发展找空间。项目培训的宏观管理已经是我院培训部门的中心工作，具体实施培训的工作任务将越来越少，但是争取新生项目的工作任务将越来越重。所以，今后一段时间全院职工将要从实施项目向管理项目到争取项目进行工作业务转型，要必须学会管理项目、研制项目、联系项目、争取项目的工作方法，只有这样才能在转型期寻找自己的发展空间，否则将会有工作淘汰员工的危机。
（三）拓宽渠道抓项目。提升项目孕育能力是拓宽项目来源渠道的基础，项目孕育能力包括：设计项目、整合资源、挖掘信息等多个环节，每个人都要善于思考、勤于钻研、专有所长，要做千里眼、顺风耳寻找项目机遇，只有努力抓住项目来源信息，我们才能动用全校一切资源争取项目，希望在大家的通力合作下能多引进新的培训项目血液。
同志们，工作即生活，工作是每个人生活不可或缺的重要组成部分，虽然我们的生活艰苦、任务繁重，但是我们的事业光荣、前程似锦。因此，我真心期望大家能够以主人翁的态度凝心聚力、群策群力、建言献策，积极协助、监督、督促学院领导班子的各项工作，并能主动参与到学院的管理与发展的序列中，今后把我院的努力打造成大家享受生活、实现自我价值的重要舞台。
另外，张惠玲书记、杨权社院长两位老领导在我院组建与发展过程中做出了卓越贡献，我代表学院全体员工给两位老领导鞠躬致谢！预祝他们在新的工作岗位上再创佳绩！希望两位领导常回家看看，关心、指导、督促我们的工作再上新台阶！
最后，春节即将到来，我代表学院向大家致以新春的问候！给大家拜个早年！祝大家生活愉快、阖家欢乐！
谢谢大家！
2016年1月14日
